Симбиоз. Мутуализм. Паразитизм. В природе, обществе и бизнесе.

Англичане говорят: «если в юности Вы не были Бунтарём, то у Вас нет сердца.
А если в зрелом возрасте Вы не стали Консерватором, у Вас нет мозгов».

 

Симбиоз  - «совместная жизнь» от греч. — форма взаимоотношений, при которой оба партнёра или только один извлекает пользу из другого.
В природе встречается широкий спектр примеров взаимовыгодного симбиоза (мутуализм). От желудочных и кишечных бактерий, без которых было бы невозможно пищеварение, до растений находящихся в Мутуализме с насекомыми.

 

Сегодня рассмотрим две крайности Симбиоза: Мутуализм и Паразитизм.

Мутуализм (от лат. «взаимный») — широко распространённая форма взаимополезного сожительства, когда присутствие партнёра становится обязательным условием существования каждого из них.

Паразитизм (от др.-греч. «нахлебник») — один из типов сосуществования организмов. Явление, при котором два и более организма, не связанных между собой филогенетически, генетически разнородных — сосуществуют в течение продолжительного времени и при этом находятся в антагонистических отношениях.
Это вид взаимосвязей между различными видами, при котором один из них — паразит определённое время использует другого (который называется хозяином) в качестве источника питания и среды обитания, частично или полностью возлагая на него регуляцию своих взаимоотношений с окружающей средой.


Если говорить о конкретных моделях поведения человека, то начать хотелось бы с книги «АГХОРА: Законы кармы» - суть одной из глав в том, что за долгое время существования Человечества, существует ограниченное кол-во Жизненных сценариев. А огромное число людей, живших, живущих и будущих жить, только лишь ходят по той или иной хорошо протоптанной тропинке. Не углубляясь сейчас в детали, можно сделать вывод, что Человек выбирает свой путь, уже из готовых Жизненных сценариев – накладывая на него только индивидуальный контекст собственной биографии и собственного исторического существования.

Как грубый пример моделей: «из грязи в князи», «гадкий утёнок», «касание Мидаса + погибель», «Вечный спаситель», «Опустошитель Миров» и тд.

Для чего же нам понимание Жизненных сценариев?... Как только Мы сможем разобраться в их примерных Вариациях и примерном Количестве, нам становится понятно, что как бы Нам ни хотелось наделить свой Жизненный путь Особенной уникальностью, вся эта Уникальность уже вписана в ту или иную Модель проживания Жизни.


В след за этим, приходит понимания того, что Наши ежедневные поступки, могут казаться Запутанными в сложных зависимостях от Нашего окружения, мнений, обстоятельств, моды, культуры и прочих условий, на самом деле могут быть Просто и явно определены: как поступки Добра или Зла. И при этом не важен контекст или условия, в которых они совершены. Как то или иное Общество или Культура оцениваю их в данный момент.

Ремарка: никакая война не может оправдать совершенные преступления.

Данная Идеализация не является жизнеспособной и не может применяться на практике в условиях Современного Мира. Но как методология ОЦЕНКИ моделей поведения и Стратегии жизни людей, Стран, да и Цивилизации в целом, может дать нам ответы, в какую Модель вписывается та или иная стратегия Жизни человека или его конкретный поступок.

Промежуточный вывод: совершив какой-либо поступок, человек наделяет его собственной, субъективной оценкой (мнением о нём). Данная оценка редко соответствует действительности и не может дать явное определение поступку и отнести его к какой-либо Модели или Стратегии. При этом Человек находится в иллюзии собственного мнения. Так же, очень важно понимать, что Поступок Зла, не перестаёт быть таковым, как бы Человек ни старался убедить себя в этом, даже если убедить себя получилось.

Примечание: на практике бывает по-разному, иногда очень легко определить модель по которой совершался поступок, а иногда практически не возможно, но это «невозможно», связано исключительно с ограничениями Нашего собственного Ума и Сознания. Повторяясь, стоит отметить, что объективная оценка, а значит и модель, никуда не исчезает…


Переходя к более прикладным вещам, и применяя деление на Мутуализм и Паразитизм, можно смело утверждать, что Стратегии современного общества, особенно в так называемых «Развитых» странах, имеют большой перекос в сторону Паразитизма, как внутри Общества, так и его настрой к Месту его обитания в целом (Планета + проживающие совместно виды живых существ).

Почему такой перекос происходит – вопрос отдельного исследования длиной не в одну Человеческую жизнь. Но если очень коротко, то данный процесс не происходит естественным образом, навязывание подобных Стратегий и Моделей поведения происходит ежедневно через «локальную и глобальную» Культуры и СМИ: музыка, фильмы, книги, теле-шоу, «мнения авторитетов» и тд.

Ремарка: даже если вы оказались в жопе, Вы не обязаны быть говном.

Двигаясь далее в размышлениях, и переходя к Бизнесу, как Социальному явлению, можно применить всё те же принципы ОЦЕНКИ.

Если взять Классические учебники по «Бизнесу», то они дают следующее определение: «Предпринимательство это вид экономической деятельности, целью которого является Прибыль…»

Если возьмём Народную мудрость, то определение такое: «Бизнес это законный способ залезть в карман к человеку».


Или особенно интересное высказывание представителя династии Медичи (семья Итальянских Банкиров, ставшая к 1443 году одним из богатейших семейств Европы) - бухгалтерские книги Медичи начинались с такого откровения: «Во имя Бога и прибыли».

Ну, и пожалуй последнее, надпись на всех Американских долларах          «In God we trust» - В Бога мы верим. Но оригинальная версия звучала так «In Gold we trust» - Мы верим в золото! Убрали одну букву…

Уже из определений становится понятна Стратегия и Модели поведения Бизнеса как «живого» существа.

Но есть важный Вопрос: что первично в этот момент? Определения или Модели…?

А вот Вам и альтернативное определение Бизнеса: «Бизнес это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей  общества в котором он существует, прибыль является побочным продуктом, качественно предоставленной услуги или произведённого продукта, т.е. качественно удовлетворённой потребности».


Исходя из выше описанного, можно сделать однозначный вывод, описанные выше Определения, основаны на Стратегии, которую выбрал для себя Человек, Бизнес или целое Общество. Важно понять, что данный выбор бывает как осознанный, так и навязанный из вне...

Ремарка: В житейскую залипнув паутину, не думая о долге перед Вечностью, Мы ищем золотую середину, между ленью, похуизмом и бесПечностью.

Говоря о ещё более прикладных вещах, перейдём к такому понятию как Компания (субъект экономической деятельности). Это своеобразная «Экосистема», со своими законами, условиями и представителями разумной формы жизни… Так как Стратегии бывают направлены как во внешнюю среду, так и во внутреннюю, рассмотрим внутренние Стратегии Людей входящих в состав той или иной Компании.


Применять будем всё ту же Методологию ОЦЕНКИ. Присмотревшись к моделям поведения Человека, можно однозначно и явно, определить, относится ли его поведение к Мутуализму или Паразитизму. Какие бы при этом мотивы ни двигали Человеком. И какую бы субъективную оценку этой Стратегии не давал сам Человек. Данный механизм распространяется на все уровни и должности сотрудников в Компании. Чем более сильное влияние имеет Человек в этой Экосистеме, тем более явные перекосы будут наблюдаться в Стратегии Бизнеса в целом – направленные как на внутреннюю, так и на внешнюю Среды.

Есть такое понятие: «Золотое правило Наполеона Хилла», на эту тему сам Хилл написал не одну сотню статей в своём Журнале ещё в далёких 1920-х годах, а так же не один десяток книг. Но если очень коротко и грубо, то звучит это так: «Сделай больше – получишь больше»… или «Не пытайтесь получить что-то не за что… это всегда плохо заканчивается.» - Принцип честного обмена.


Судя по реакции собственного мозга, на подобные Утверждения, видно, что навязывание Паразитических стратегий, проникло в каждого Человека очень глубоко и подкрепляется сложной Экономической ситуацией в Обществе. Но это не значит, что Золотое правило не работает или устарело – в данный момент и в данной Культуре, оно стало просто не модным. Но никак не утратило своей правильности и объективности.

Если с Мутуализмом и «Золотым правилом»  всё понятно и это Стратегии высоко-осознанных и сильных Людей, нацеленных дать Миру и конкретному человеку больше, чем тот хотел или ожидал. То с Паразитизмом всё сложнее…

Самооценка Человека устроена таким образом, что имеет «систему защиты» от Вмешательства и Разрушения, так как это одна из Базовых структур Психики и влияет на Выживаемость организма напрямую.


Эта структура потерпит крах, если Человек искренне признается сам себе в подобных моделях поведения - это поставит под вопрос всю его систему Ценностей в целом – что принесёт Душевную боль и  дискомфорт, и что бы от этого избавиться, придётся всё менять – а это как известно под силу не многим! Проще наделять свои поступки субъективной оценкой и быть спокойным дальше…

Ремарка: внутреннюю суть Человека определяют две основных вещи - это его терпение, когда у него ничего нет… и его поведение, когда у него есть всё.

И так, к чему приводят Паразитические Стратегии?  Если говорить в общем, то Модели и Стратегии подобного рода, будут только ослаблять Любую структуру, в которой они существуют…

Как и в природе, так и в социальных явлениях (в Бизнесе в т.ч.), данный подход даёт логичный результат. В живой природе, Паразиты, поглощая ресурсы, доводят Хозяина до гибели. И очень часто погибают вместе с ним. Так как он был их средой обитания. Мир (не имеется в виду общество) устроен очень логично, и на каждое действие есть противодействие. За всё приходится платить и платят все – это только вопрос времени. Когда придётся оплатить долг и главное чем…


Помимо страшилок про Карму и тд и тп, есть вполне осязаемые вещи: если в Компании, находятся люди, которые нацелены в своих действиях на «Золотое правило», то подобная Экосистема будет расти, развиваться, а её жители будут долгосрочно получать необходимое для собственного роста и развития. А если при этом Внешняя Стратегия Компании будет следовать «Золотому правилу», то о недостатке ресурсов можно будет просто забыть. И помимо ресурсов, Общество даст такому Бизнесу и его Участникам, заслуженное Уважение и Признание – и это вещи, не менее важные, чем материальные вознаграждения.

На сегодняшний день, с учётом Экономики, Политики, Культуры и прочих условий – «Золотое правило» звучит по-детски и кажется Утопией. Но при этом, не стоит забывать, что это правильная Жизненная стратегия и применять её стоит. Но с учётом внешних обстоятельств: а это значит не всегда и не со всеми. Это конечно же более слабый подход к вопросу. Но НЕ учитывая внешних условий, можно легко нарваться на желающих воспользоваться таким подходом и злоупотребить - максимально проявив свои Паразитические наклонности. Так называемое «Без лоха и жизнь плоха».


Как итог, могу лишь призвать Слушателя к обдумыванию подобного рода вопросов и так же, как и Автор, принять хотя бы частично «Золотое правило» в список своих Ценностей и Жизненных стратегий, и применять его в условиях своей профессиональной деятельности, да и жизни в целом. При верном применении, данная Стратегия может дать не только Материальное, но Моральное и Душевное удовлетворение. И кроме того, Вы сможете Усилить, а не Ослабить структуры, в которых существуйте, будь-то Семья, Работа, Близкое окружение или Страна в целом.

Комментарии

Добавлять комментарии может только зарегистрированный участник


Поделиться:

Яндекс.Метрика